Actividad organizada por la División de Estudios y Desarrollo de la Comisión Nacional de Riego se realizó por segundo año consecutivo y en ella participaron las empresas consultoras encargadas de ejecutar iniciativas impulsadas por la CNR a nivel nacional con el fin de mejorar el desarrollo del riego en Chile.

Este miércoles concluyó en la Región de Valparaíso, específicamente en la comuna de Olmué, el Segundo Taller de Consultoras de Programas de la Comisión Nacional de Riego (CNR). La actividad consistió en reunir por dos días a los profesionales de la División de Estudios y Desarrollo de la CNR con las empresas consultoras a cargo de ejecutar los programas emanados de la institución pública. Todos los presentes coincidieron en alabar esta instancia ya que permite confrontar opiniones y dialogar en torno a buscar las fórmulas que permitan mejorar el desarrollo del riego del país.
Ramón Barceló, Jefe de la División de Estudios y Desarrollo de la CNR inauguró el encuentro refiriéndose a la gran responsabilidad que entrega la CNR a las consultoras al momento de encargarle un determinado programa. “Entregamos una responsabilidad muy grande, porque de la eficacia y de la eficiencia de las intervenciones de las empresas consultoras va a depender que una determinada idea perdure en el tiempo. Si los consultores toman a la ligera este rol, si nosotros desde el sector público no somos capaces de dar seguimiento a las materias que las consultoras están haciendo, si no llegamos a un acuerdo inteligente en cuanto a cómo llevar a cabo las actividades, si no somos capaces de estructurar mecanismos que permitan auto capacitarnos a todos en un intercambio de las cosas que hacemos, evidentemente siempre va estar puesto en cuestión la pertinencia, la eficacia y la eficiencia de las actividades que llevan a cabo las empresas consultoras”, indicó Barceló.

El directivo reconoció las complicaciones del trabajo que realizan las empresas al tiempo que afirmó que “sabemos pertinentemente que intervenir en el medio rural no es fácil y no es barato, comporta grandes dificultades. Entonces, creo que hay que pensar en apoyarnos en estructuras más permanentes existentes en el medio rural y hacia los agricultores, estoy pensando en liceos técnicos agrícolas, en institutos técnicos de capacitación y evidentemente en universidades. Hay que ver cómo podemos estructurar de mejor manera, porque esto no va a terminar mañana, vamos a seguir trabajando, hay mucho todavía por hacer, hay mucho que ganar todavía en productividad y en eficacia en el mundo rural”, concluyó Barceló.

Patricio Montes pertenece a la Consultora de la Universidad de Concepción y señaló que “es la primera vez que me toca participar en este taller y la verdad es que me ha parecido bastante bien la interacción que se ha dado entre los diversos actores. Me parece una excelente oportunidad para acercar las diferentes opiniones ya que para crear espacios de mejoras es necesaria la interacción entre las consultoras y la CNR”, indicó el profesional y con respecto a lo más destacado de las temáticas del taller señaló. “De sobre manera destaco el papel que juega la sinergia entre consultoras, comunidad y la CNR, ahí debe haber una tríada que se debe generar para que la consultora llegue con los dirigentes a la CNR para que ellos puedan plantear sus inquietudes a ésta, y de esta forma la CNR pueda generar programas orientados al fortalecimiento de esas necesidades específicas”, concluyó Montes.

La jornada del primer día consistió en mostrar las líneas de trabajo de la Unidad de Programas de la CNR, el ciclo de vida de las iniciativas, aspectos administrativos y se habló de las iniciativas financiadas a través del Fondo de Desarrollo Regional. Por la tarde se trabajó en grupos en torno a dos importantes temas como son la participación de los beneficiarios en los programas y las estrategias de coordinación interinstitucional en la ejecución de programas, lo cual concluyó con un plenario.

En el segundo día el Taller se concentró en materias de género específicamente en el enfoque de género en el marco de los programas de la CNR.

Patricio Parra, uno de los profesionales de la CNR a cargo del taller, explicó las diferencias entre los dos talleres desarrollados hasta el momento. “La diferencia de este encuentro con el del año pasado es que en esa oportunidad todas las consultoras que estaban trabajando con programas nuestros hicieron su exposición, por lo tanto los temas fueron abordados a partir de la experiencia que contaban los propios consultores, fue una jornada maratónica ya que duraba 20 minutos cada una y se sucedían constantemente. También en esa oportunidad se recogieron las demandas específicas de las consultoras hacia a la Unidad de Programas para analizar qué cosas se debían mejorar. En cambio el objetivo del taller que acabamos de realizar es recoger el guante de los planteamientos realizados en el taller del año 2008 por lo tanto los temas tratados en esta oportunidad responden a las inquietudes manifestadas anteriormente. Por lo tanto se explicaron muy bien las líneas de trabajo en relación a los programas, se explicó el ciclo de las iniciativas de inversión, vimos temas de participación, de coordinación y los temas de género”, indicó Parra quien además agrega.

“Nosotros valoramos el hecho de juntarnos ya que nuestro enfoque hacia las consultoras es verlas como nuestros socios, son ellas las que tienen que bajar técnica y políticamente el trabajo con las organizaciones que estamos desarrollando, por eso es bueno al menos una vez al año tener una retroalimentación, porque todos piden lo mismo; con qué metodología trabajamos, en qué líneas se está trabajando, cómo queremos que se haga el trabajo, en fin”, concluyó Parra.